مقاله روش پیشنهادی بمنظور تخصیص بودجه بصورت غیرمستقیم

مقاله روش پیشنهادی بمنظور تخصیص بودجه بصورت غیرمستقیم

مختصات

• سال چاپ 1395
• نوع فایل pdf
• تعداد صفحات 7
• دارای منابع

بودجه چیست؟

بودجه‌بندی فرآیندی است برای بررسی درآمدهای تخمینی یک کسب‌وکار (پولی که از فروش محصولات و خدمات وارد کسب‌وکار می‌شود) و هزینه‌ها (پولی که از پرداخت هزینه‌ها و صورت‌حساب‌ها خارج می‌شود) در یک دوره خاص در آینده. این به یک کسب‌وکار اجازه می‌دهد تا ببیند آیا می‌تواند با این درآمدها و هزینه‌های پیش‌بینی‌شده به فعالیت در سطح مورد انتظار خود ادامه دهد یا خیر.

بودجه اغلب برای یک سال مالی تهیه می شود و حاوی اطلاعاتی در مورد فروش پیش بینی شده و هزینه های تجاری مرتبط در آن دوره است. با استفاده از این بودجه، یک کسب‌وکار می‌تواند ببیند که انتظار دارد در طول سال چقدر خوب عمل کند و عملکرد واقعی را می‌توان در برابر این طرح پیشنهادی اولیه نظارت کرد.

چرا بودجه بندی مهم است؟

بودجه به شما کمک می کند تا ببینید چه پولی وارد و از یک تجارت خارج می شود.

هر چند وقت یکبار باید بودجه تهیه کنم؟

کسب و کارها اغلب سالانه بودجه تهیه می کنند، اما بسیاری از کسب و کارهای کوچکتر از تهیه بودجه برای مدت زمان کوتاه تری سود می برند. پس از تهیه بودجه، باید تا آنجا که ممکن است به آن پایبند باشید، اما در صورت نیاز آن را بررسی و بازنگری کنید.

بودجه ها باید به طور مرتب به روز شوند تا تغییرات در کسب و کار را منعکس کنند، مانند نوسانات قیمت، گسترش، محصولات جدید، تغییر در تامین کنندگان و غیره. و مقدار واقعی ساخته شده یا فروخته شده) را می توان بررسی کرد و علل آن را شناسایی کرد. اگر واریانس ها ناشی از مفروضات نادرست باشد، باید از این اطلاعات جدید استفاده کرد و در بودجه ماه های آینده منعکس شود.

مقاله روش پیشنهادی بمنظور تخصیص بودجه بصورت غیرمستقیم