مقاله مطالعه نقش فناوری اطلاعات در توسعه مدیریت سازمان


در حال بارگذاری
21 سپتامبر 2017
word
1
12
713 بازدید
۵۰,۰۰۰ ریال
خرید

مقاله مطالعه نقش فناوری اطلاعات در توسعه مدیریت سازمان

  • دارای فرمت ورد است.
  • تعداد صفحات آن 12 می باشد.
  • دارای منابع درونی و پایانی
  • سال انتشار 1396

خرید و دانلود مقاله مطالعه ی نقش فناوری اطلاعات در توسعه ی مدیریت سازمان آموزش و

مطالبی که در ذیل آمده است مطالب داخل مقاله نمی باشد.

مدیریت فناوری: چیست و چرا مهم است؟

در طول چند دهه گذشته، ما برای مدیریت زندگی روزمره خود به فناوری وابسته شده ایم. از بیدار شدن از خواب و بررسی برنامه روزانه تا سفارش خودرو به محل کار، فناوری به شما کمک می کند.همچنین این احتمال وجود دارد که فناوری نقش مهمی در مسئولیت های کاری روزانه شما داشته باشد. حتی کسانی که خارج از بخش فناوری کار می کنند برای انجام کار به تبلت ها و لپ تاپ ها متکی هستند.به دلیل نقش اصلی فناوری در زندگی روزمره شما و حتی نقش بزرگتر آن در محل کار، نیاز به مدیریت موثر فناوری در یک مدل تجاری رقابتی افزایش یافته است.

استراتژی فناوری

استراتژی فناوری به نقش فناوری در یک شرکت یا سازمان اشاره دارد. در این تعهد، سازمان ها منطق چگونگی کمک فن آوری به رشد کسب و کار را بررسی می کنند .مدیریت فناوری از این نوع مستلزم تعیین اهداف و تاکتیک های طوفان فکری برای دستیابی به اهداف خاص تجاری شما است. در اینجا فناوری تمرکز اصلی است.به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است تصمیم بگیرد که به نوبه خود برای ایجاد فناوری خود، نوآوری های قبلی را بهبود بخشد.با استفاده از این استراتژی، آنها می توانند از خطرات مرتبط با اختراع فناوری جدید جلوگیری کنند.

پیش بینی فناوری

در پیش‌بینی فناوری، کسب‌وکارها فناوری‌هایی را شناسایی می‌کنند که می‌تواند برای آنها مفید باشد. برای این روش، مشاهده دقیق محیط تکنولوژیکی بسیار مهم است.کسب و کارها باید مراقب توسعه فناوری جدید و همچنین روش ها و رویکردهای جدید مرتبط با فناوری فعلی و آینده خود باشند.

مقاله مطالعه نقش فناوری اطلاعات در توسعه مدیریت سازمان

  راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.