دانلود مبانی نظری تغییر سازمانی

سلام خدمت همراهان عزیز سایت مقاله یک فایلی که امروز برایتان بارگذاری کرده ایم دانلود مبانی نظری تغییر سازمانی می باشد همواره تغییر چه در سازمان یا چه در زندگی یکی از با اهمیت ترین کارهایی است که افراد معمولا با آن روبه رو هستند و به نوعی کار سختی نیز محسوب می شود.

این فایل 57 صفحه دارد که با فرمت ورد قابل ویرایش در اختیار شما قرار گرفته است همچنین پرسشنامه تغییر سازمانی نیز در سایت موجود است که با کلیک بر روی نام پرسشنامه به صفحه دانلود آن هدایت می شوید

دانلود مبانی نظری تغییر سازمانی

تیکه هایی از متن

تغيير سازماني به دگرگونی‌هایی گفته مي‌شود که در استراتژی‌ها، بازده و برنامه‌ریزی‌های عملیاتی روي می‌دهد. در نگاهي ديگر اجرايي شدن يک امر خلاقانه است که به دست مجريان امور سازمان به منصه ظهور مي‌رسد (حبیبی دوست، 1390).

تغییر برنامه‌ریزی‌شده؛ هدف تغییر برنامه‌ریزی‌شده بقاء و تداوم فعالیت سازمان است. چون سازمان‌ها دستگاه‌های باز هستند و به محیط خود وابسته‌اند و چون محیط همیشه ثابت نیست، لذا سازمان‌ها باید سازوکارهای داخلی خود را برای تسهیل در تغییر برنامه‌ریزی‌شده توسعه دهند. تلاش در جهت انجام تغییر برنامه‌ریزی‌شده چیزی است که ما آن را مدیریت تغییر معنا می‌کنیم

اين دسته از تغييرات، تلاشي هدفمند و سنجيده می‌باشند كه توسط مديران و بنا به نياز سازمان در جهت ارتقاي سطح عملكرد سازماني به عمل می‌آیند. هدف از اين تلاش تبديل وضع موجود به وضع مطلوب می‌باشد. این نوع از تغییرات خود به دو نوع تغییر بنیادی و تغییر افزایشی  تقسیم‌بندی می‌شود (رحیمی و همکاران،1390).

تغییرات بنیادی^[1] یا تغییرات چارچوب شکن^[2]: تغییرات بنیادی یا تغییرات چارچوب شکن تغییراتی هستند که منجر به بازسازی گسترده سازمان و اجزای سیستم‌هایش می‌شوند. تغییرات بنیادی سازمانی اغلب براثر وقایع مهمی همچون انتصاب مدیر اجرایی جدید، مالکیت جدید به علت الحاق و انتقال سازمانی یا شکست در دستیابی به نتایج، ایجاد می‌شود.

در دورة عمر سازمان، گاهی چنین اتفاق می‌افتد که حیات و بقای آن وابسته به وقوع تغییرات بنیادی می‌شود. در این نوع از تغییر، تغییرات اساسی است و مختصات اصلی  یا نهاده‌های سیستم به‌طورکلی دستخوش دگرگونی می‌شود، تغییر فرهنگی عمده است، ماندگاری تغییر زیاد است و اگر با شکست مواجه شود،آسیب‌های آن زیاد خواهد بود (همان منبع).[1]- Fundamental changes[2]- Changes within Breaker