دانلود مقاله مدیریت تغییر در عصر اطلاعات

دانلود مقاله مدیریت تغییر در عصر اطلاعات

مختصات فایل

• نوع فایل pdf
• تعداد صفحات 11
• دارای منابع درون متنی و پایانی
• سال انتشار 1395

مدیریت تغییر در سازمان

مدیریت تغییر چیست و چرا تغییر باید مدیریت شود؟ مدیریت تغییر فرآیندی است برای نظارت و تسهیل تغییرات در هر سطحی که رخ دهد. این به تیم های مدیریتی بستگی دارد که دقیقاً نحوه رسیدگی به این تغییر، توسعه فرآیند و نحوه بهترین اجرا و اعمال را تعیین کنند.به عبارت دیگر مدیریت تغییر شامل همکاری بین همه کارکنان، از سطح ابتدایی تا مدیریت عالی است

اگرچه انواع مختلفی از تغییرات سازمانی وجود دارد، جنبه حیاتی آن توانایی شرکت برای جلب رضایت کارکنان سازمان خود در مورد تغییر است. مدیریت موثر تغییرات سازمانی یک فرآیند چهار مرحله ای است:

• شناخت تغییرات در محیط کسب و کار گسترده تر
• ایجاد تنظیمات لازم برای نیازهای شرکت خود
• آموزش کارکنان خود در مورد تغییرات مناسب
• جلب حمایت کارکنان با متقاعد کننده بودن تنظیمات مناسب

به عنوان یک عمل چند رشته ای که در نتیجه تحقیقات علمی تکامل یافته است، مدیریت تغییر سازمانی باید با تشخیص سیستماتیک وضعیت فعلی شروع شود تا هم نیاز به تغییر و هم توانایی تغییر را تعیین کند. اهداف، محتوا و فرآیند تغییر همگی باید به عنوان بخشی از برنامه مدیریت تغییر مشخص شوند. فرآیندهای مدیریت تغییر باید شامل بازاریابی خلاقانه برای ایجاد ارتباط بین مخاطبان در حال تغییر و همچنین درک عمیق اجتماعی در مورد سبک های رهبری و پویایی گروه باشد. به عنوان یک مسیر قابل مشاهده در پروژه های تحول، مدیریت تغییر سازمانی انتظارات گروه ها را همسو می کند، تیم ها را یکپارچه می کند و آموزش کارکنان را مدیریت می کند. از معیارهای عملکرد مانند نتایج مالی، کارایی عملیاتی، تعهد رهبری.

مزیت مدیریت تغییر

با هماهنگی و ساختاردهی تغییر به عنوان فرآیندی که باید مدیریت شود، شانس بسیار بیشتری برای دیدن نتایج تلاش های خود دارید. مدیریت تغییر باید کارمندان، تیم‌ها، بخش‌ها و سازمان شما را به سمت شکوفایی و بهره‌مندی از تغییر هدایت کند، نه اینکه واکنش نشان داده و صرفاً از آن بقای خود را حفظ کند – یا حتی بدتر از آن، هیچ نتیجه‌ای از تلاش‌های تغییر مشاهده نکند.

دانلود مقاله مدیریت تغییر در عصر اطلاعات