دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
نوع فایل word
تعداد صفحات 21
مقدمه
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
اين مقاله، با استفاده از رويكرد پردازش اطلاعات، به بررسي تأثير فناوري اطلاعات بر توسعه اشكال جديدي از ساختارهاي سازماني ميپردازد. در اين مقاله بين ثبات نسبي محيط كار سازماني كه پس از جنگ دوم جهاني شروع شد، با بيثباتي محيطي كه در حال حاضر بر بسياري از صنايع حاكم است، از لحاظ تاريخي ارتباط برقرار ميشود. پيشرفتهاي صورت گرفته در فناوري اطلاعات، مديران را قادر ساخته تا ساختارهاي سازماني موجود را تغيير داده و مدلهاي جديد ساختار سازماني را طراحي كنند كه با الزامات محيط كسب و كار تناسب بهتري داشته باشد. گذشت زمان، اين فرضيه را تأييد كرده است و ساختار بروكراتيك، به ساختار ماتريسي و سپس شبكهاي و در حال حاضر به ظهور ساختار سايهاي، انجاميده است. IT از مكانيزمي حمايتي به جايگزيني براي ساختارهاي سازماني در شكل ساختار سايهاي تبديل شده است. نقش رو به تكامل و توسعه IT براي سازمانهايي كه با محيطهاي ناپايدار مواجه هستند، ادامه خواهد يافت.
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
مفهوم اطلاعات در طول تاريخ سازمانها از اهميتي حياتي برخوردار بوده است. تاريخ، پر از نمونههايي است كه دسترسي بموقع به اطلاعات دقيق، موجب انجام اقداماتي چشمگير در محيطهاي مبهم شده است. نمونهاي از اين موارد را ميتوان در اولين كاربردهاي تكنولوژي كامپيوتري مشاهده كرد. در طول جنگ دوم جهاني، ساخت يك كامپيوتر رمزشكن به نام «انيگما» ارتش بريتانيا را قادر ساخت تا پيامهاي آلمانيها را رمزگشايي و تفسير كند. اين امر، مزيتي حياتي را براي ارتش بريتانيا به وجود آورد تا براي بهترين نحوه تخصيص منابع حياتي با هدف پيروزي برنازيها، تصميم بگيرند.
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
دانلود مقاله تأثير فناوري اطلاعات بر طراحي سازماني
- لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.